Офлайн-магазины предложили усилить налоговую нагрузку на маркетплейсы
Офлайн-магазины предлагают усилить налоговую нагрузку на маркетплейсы
Представители традиционной розницы выступили за изменение налоговых условий для онлайн-площадок. По их мнению, нынешние правила создают неравную конкуренцию: магазины, работающие в торговых центрах и на улицах, несут расходы, которые не всегда в той же мере ложатся на продавцов и операторов маркетплейсов. Среди возможных способов выровнять условия называют увеличение налоговой нагрузки на участников электронной торговли.
Суть претензии офлайн-ритейла сводится к тому, что конкуренты работают в разных экономических обстоятельствах. У стационарного магазина есть аренда, коммунальные платежи, затраты на персонал и содержание помещения. Онлайн-продавец может обходиться без торгового зала, а инфраструктуру хранения и доставки частично обеспечивают сами платформы. Розничные сети полагают, что различие в расходах отражается на цене товара и дает интернет-площадкам преимущество.
Идея дополнительных налогов или пересмотра действующих правил пока не означает, что конкретные ставки уже утверждены. Для изменения законодательства потребуются расчеты, оценка последствий и решение государственных органов. Важный вопрос - кого именно затронут возможные меры: сам маркетплейс, продавцов, работающих на его площадке, или обе стороны.
Это различие принципиально. Если новые платежи возложат на платформы, те могут попытаться компенсировать издержки за счет комиссий для партнеров. Если дополнительная нагрузка коснется непосредственно продавцов, у них может вырасти себестоимость товаров. В обоих случаях часть расходов способна перейти в конечную цену, хотя масштаб такого эффекта будет зависеть от конкретного механизма.
Для покупателей последствия не обязательно будут одинаковыми. Некоторые продавцы могут сохранить прежние цены, сократив собственную маржу, другие - пересмотреть стоимость товаров или отказаться от отдельных позиций. В результате товары на маркетплейсах могут подорожать, однако автоматического и одинакового повышения цен для всего ассортимента ожидать нельзя.
Офлайн-магазины рассчитывают, что изменение налоговых правил поможет сократить разрыв между форматами торговли. Но сами по себе новые платежи не решат всех проблем традиционной розницы. На конкурентоспособность влияют не только налоги, но и аренда, закупочные цены, логистика, удобство покупки и скорость обслуживания.
При этом у маркетплейсов есть собственные расходы: разработка цифровой инфраструктуры, обработка заказов, доставка, возвраты и поддержка клиентов. Поэтому для объективного сравнения важно учитывать не только наличие или отсутствие торгового зала, но и всю структуру затрат каждой модели бизнеса.
Перед принятием решения необходимо оценить, не приведет ли дополнительная нагрузка к нежелательным последствиям. Например, к сокращению числа продавцов на площадках, снижению доступности некоторых товаров или росту комиссий. Особенно чувствительными такие изменения могут стать для небольших компаний, которые используют маркетплейсы как основной канал продаж и не располагают ресурсами крупных сетей.
У потенциальной реформы есть и другая сторона: единые и понятные правила способны сделать конкуренцию более предсказуемой. Однако для этого важно определить, какие именно различия между форматами торговли требуют корректировки и каким способом ее проводить. Если налоговые изменения будут слишком широкими или не учитывают особенности малого бизнеса, эффект может оказаться противоположным ожидаемому.
Пока предложение офлайн-ритейла следует рассматривать как инициативу, а не как уже принятое решение. Дальнейшее обсуждение будет зависеть от того, представят ли авторы идеи конкретные расчеты и предложат ли модель, которая учитывает интересы магазинов, маркетплейсов, продавцов и покупателей. Главный вопрос - удастся ли выровнять условия конкуренции, не переложив новые расходы в первую очередь на конечного потребителя.
